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南方电网云南曲靖供电局做细党建凝人心促安全

发布时间:2022-06-17 19:30:06 来源:BOB体育苹果版 作者:bob综合体育苹果下载    浏览量:

  日前,南方电网云南曲靖供电局在参加“云南电网公司2021年应急特勤队调考”比赛中,从理论到实操一举夺得团队一等奖,这是该局扎实抓好“保命”技能提升,严格落实“十个规定动作”的集中体现。

  “安全之道,核心在人;管人之道,要义在心。”该局安全监管部经理陈虓在谈及安全管理的理念和思路时如是说。

  坚持党对安全生产工作的领导,将党建有效融入安全生产,往深里做,往细处做,充分发挥党员的模范带头作用,不断筑牢党员安全责任区,形成网格化管理,激发人的积极因素和员工的安全责任心,推动“全员遵章守纪、干部责任担当”,织密安全防护网,是曲靖供电局不断深化对安全管理的规律性认识,也是实现安全生产和党建融合抓、抓融合,把安全管理真正管到了“人心”,把“我要安全、我会安全、我能安全”落到了实处。

  安全监督无时不在,有现场所工作的地方就有安全监督人员,就有党员参与。 王吉聪摄

  “要抓好安全生产,离不开员工的拥护和支持。没有员工的内生动力,再严密的制度和管控措施都会收效甚微。”陈虓介绍说,近年来,曲靖供电局在激发员工队伍的向心力和凝聚力方面付出了很多努力,也收到了积极效果,其中,“三感一力”工作最为明显。

  袁红昆是活水供电所的员工,该所是陆良供电局最偏远的所,位于陆良坝子东面的群山之中,到达县城驱车要一个半小时。

  袁红昆在活水供电所已干了8年。期间,往返于供电所和家,成为困扰她的最大问题。

  “自己开车成本太高,乘坐客车,上下班时间又不对称,最担心的是冬天山上容易结冰,路面湿滑,很不安全。”因此,她曾有过申请调回县城的想法。但每每想到所里还有不少人干的时间比自己还长,最终选择了放弃。

  2019年,困扰袁红昆和同事们的问题得以破解。这一年,陆良供电局安排了专门的车辆,定期往返于县城和供电所之间,彻底解决了员工的交通之忧。

  而今,袁红昆和同事们往返县城不再困难,坚守山区,服务群众的决心也更加坚定。

  家在马龙城区的张达富,2019年被调到王家庄供电所工作时,曾一度不适应。那时,供电所员工住宿仅2楼有2个房间,里面除了一张床外,还堆放着工具、杂物,旁边就是喧嚣的公路,经常大半夜还不能入睡。

  张达富早上7点就要出门,晚上干完活,连饭都来不及吃就要驱车回家,往返于家和工作地点的时间,每天至少2个小时。

  2020年,王家庄供电所新办公楼建成,每个员工都有了自己的宿舍。每间宿舍内,铺盖行李、洗漱用品一应俱全,还有电热毯、衣柜、取暖器,以及独立的卫生间。

  “每天干完活,所里的晚饭已经准备好,吃完饭、洗个澡,还可以去到健身房打乒乓球、在跑步机上锻炼、在阅览室读书……”张达富说,搬到新办公楼后,除了家里有事外,他都留在供电所,每天都能睡个好觉,“休息得好,精力充沛,干工作自然就有了安全保证。”

  今年以来,曲靖供电局共投入22.84万元改造修缮员工公寓和周转房,及时解决员工最急、最忧、最盼的困难和问题,有效推动“三感一力”走深走实。

  “多为员工着想,多为他们分忧,员工的心安了,心稳了,才能把他们的积极性和创造性调动起来,形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人抓好安全生产的局面,进而从整体上提升安全水平。”曲靖供电局党委书记魏杰表示。

  “当时,小代的性格相当急躁。担任班长的他,班员工作做得不到位时,就会发脾气骂人。”张远树现年52岁,与代龙卫共事了14年,虽然年长,也曾被他骂过。

  而现在的代龙卫,说话温和、待人和蔼,每当在工作上遇到难题时,都能和大家商量着干。

  代龙卫行事待人风格转变的原因,党支部副书记、所长吕俊兵发挥了作用。在党员联系群众工作中,吕俊兵挂钩联系代龙卫。自此,两人通过谈话、会上批评、私下聊天等方式紧密联系,没过多久,两个人就从上下级关系变为朋友关系。代龙卫对吕俊兵无话不说,吕俊兵对代龙卫坦诚相待。针对代龙卫身上存在的问题,吕俊兵时时提醒、处处纠正。

  除了党员要带群众外,党员和党员之间,也都形成了互相帮助、互相提醒的氛围。

  倘塘供电所的刁磊,是安全生产的行家里手和业务能手。最近2年,他先后进行过数百次抢报修作业,从未出过任何差错。

  刁磊对安全规程的严守,源于2019年7月的一次作业。当时,他跟阚世吉等人在三岔村对10千伏金家线伏线路进行改迁。电杆上有一根光缆,刁磊登杆经过光缆时,没有按要求将防坠绳和安全带交替使用,当即就被阚世吉叫停批评。

  这件普通小事,在刁磊心里却留下深深烙印。自此,但凡外出作业,他对每一个细节都盯着不放。

  “如果当时不喊停,我们一起出去的几个人都要受影响。”阚世吉介绍说,按照曲靖供电局安全管理规定,外出作业时,一个团队只要有人违章,且在场的人不制止的话,所有人都要被考核。“我们每天的作业都在记录仪的监控之下,‘十个规定动作’落实到不到位,小到一根鞋带散了,安监人员都能通过视频发现问题,时时都感觉到有双无形的眼睛在盯着自己看,也正是有了这种严管严控,我们身上的一些坏毛病坏习惯才逐步得到提醒和纠正。”

  此外,曲靖供电局党委切实将安全生产与党建工作同部署、同推进、同检查、同落实,两级党委班子设立联系点180个,1427名一线党员“一带二”联系群众3272人,党建带团建480个,实现党员责任区建设全覆盖,有生产班组的地方就有党员。

  魏杰表示,一定要把要把“坚持党对安全生产的领导”落到实处,把安全生产状态、绩效作为党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的着力点、落脚点和重要检验标准,深化党支部“两册”落地应用、“六个一规定动作”规范执行等工作与安全生产紧密结合,相融共生,合力推动违章源头治理、风险隐患排查治理等安全生产关键举措落地见效。

  各基层单位把“两讲一谈”工作引向深入,积极把上级精神讲深讲透,落实落地,各级党组织书记把安全生产放进党课中讲,党员走上讲台讲自己如何遵章守纪,如何起带头作用,员工谈身边的教训,谈事故带来的伤害和损失,现身说法,以身边的事教育更多身边的人,用党建思想筑牢安全的堤坝。今年以来,全局常态化开展“两讲一谈”1913场次,2万余人次参与,其中党支部书记讲党课1280人次,党员上讲台2677人次,员工谈体会8601人次,凝心聚力,促使安全生产知行合一,切实让各级党组织成为保安全的稳固防线。

  “过去大家都怕得罪人,都不愿意说,现在不一样了,谁违章影响到的是一个集体,大家不仅绩效少了,荣誉感也没有了,所以出去工作,都会相互提醒,感觉要违章就会及时制止。”吕俊兵说。

  宣威供电局近年来一直在发生着一个奇怪的现象:2018年,该局作业违章总数仅600余项,2019年飙升至1200多项,2020年下降至877项,今年上半年,总数仅188项,且被越级发现违章仅有8起,其余均为自主暴露纠正。

  曲靖宣威供电局总经理聂庆海说:“我们转变了之前以罚为主的模式,采取以奖为主的措施,目的就是形成真抓真管,把违章暴露出来,从过去的睁一只眼闭一只眼到到大家都盯着违章不放。”

  曲靖供电局建立总经理嘉奖机制,优化安全生产激励方案,匹配专项资金2000万元,重点激励安全生产贡献突出的组织和个人。

  各县级供电局制定了相应的奖励办法,宣威等供电局明确,但凡存在违章,主动暴露且整改到位,不仅不处罚,还进行奖励。于是,主动发现违章、制止违章、杜绝违章的风气逐步形成,反违章效果十分明显。

  除了对单位进行奖励外,各层级还不断细化措施,把奖励落实到具体的员工头上,此举一出,奖励多了,违章越来越少了。

  宣威城区供电所在涉电公共隐患排查中出台规定:无论是哪个领域的员工,无论在任何时间,只要发现安全隐患,拍照发在工作群里,均按照每个隐患80至100元的标准进行奖励。

  当下,城区供电所涉电公共隐患排查率最高,整个宣威城区的公共涉电领域也最安全。

  “真正的出发点是减违章、不违章,我们的做法是加强学习,从现场工作的视频监控回放中找违章,班前会上将习惯性违章反复提醒,做到人人知晓。”宣威城区供电所长徐峻峰说。

  因激励措施有力,员工的工作积极性得到充分调动。在东山供电所,10千伏芙蓉线设备主人胡长周,一周就发现线个。

  在今年旱季线路防山火过程中,每棵经过林区的电杆下都需要铺设10公分厚的砂,打造面积4到5平方米的“防火圈”,以防止断路器、避雷器、跌落保险等设备脱落引发山火。胡长周带着员工,一个月就铺了30多棵电杆。而且很多地方车到不了,他们要背着砂走1公里多远的路。

  “在基层一线,对于大部分员工而言,工作的首要目的就是养家育儿。所以,相对于考核而言,奖励的作用更明显,我们所上员工大部分工资就3000元左右,领到奖励多的员工,一个月就有1000多元,大家安全感不断提升,收入有所增长,幸福感也就随之而来。”吕俊兵说。(王吉聪、杜明彦)

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